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为什么会不适应在家办公?_有时总是对现在的工作氛围不满意,却还是要

2024-04-22 19:03:08 来源 : 互联网 围观 :
为什么会不适应在家办公?_有时总是对现在的工作氛围不满意,却还是要

有时总是对现在的工作氛围不满意,却还是要

因为没有能力任性,生存比较重要!


期间,可以电脑在家办公的,还有必要冒

就我自己而言,没有经济来源房贷,信用卡都会断供。还有生活支出,刚毕业两年没有存款。只能啃老,关键咱家又只是刚够温饱不算小康。怎么敢不去上班[捂脸]


“在家办公”能够提升员工的工作满意度吗,

谢邀,能够提升员工的工作满意度的。

有个朋友,做销售的,全国总代那种。

每天网上打卡计算出勤,对她这种做了十几年销售的人来说,确实是很自由的。

看她的朋友圈,生活的好滋润。想去哪里去哪里,好像都没有工作时间。

还能送孩子上下学,这可谓是最让她满意的工作。

她的个人业绩不错,因为有很多人脉和渠道。 但是,她团队的业绩并不好。

手底下的业务员经常换人,很难稳定。他们利用了不用打卡上班的便利,享受着自在的私人时光。

但是因为不自律,没有计划安排,每个月到了月末几天才开始跑业务,拉业绩。

所以工作上的能力没有提高,业绩并不好,反而呈下滑的趋势。

所以,在家办公不适合所有员工,基层员工还是要脚踏实地的上班打卡的好。

员工的满意率重要,员工是一个公司走下去的重要核心人物。

但是公司要开下去,必须要以盈利为目的。

你们有什么不一样的看法吗?

不太喜欢大办公室的环境怎么办

改变自己的心态。这点是最重要的。不管在什么公司上班,公司请你来是创造价值的,同时同事之间没有大的纠纷就不要太在意,因为你是来上班而不是来交朋友的。

如何看待下,在家远程办公已经没有上下

最近,大家都在讨论在家远程办公,有说好的,也有说不好的。怎么说呢,不管在哪里办公,大家还是需要遵守公司的一些规章制度,比如,8点半上班打卡,中途有事请假,下班打卡。每天按时完成公司领导交代的任务。

静默在家,为什么许多人会无所事事,着

1.以前都是忙于工作,养成忙的习惯了;

2.原来只是忙于工作,家庭琐事都是有爱人负责,不知道干啥;

3.除了工作以外,就不知道自己能干啥;

4.天天在家玩手机,看电视,只能在自己家的房子里转来转去,没有了外面自由的天地,所以很无聊很着急。

为什么好些人特别怕见领导,总觉得不自然、

我参加工作十多年了。我就从来不怕见领导。

因为我一直都是这样认为的:他是人,我也是人,我有什么好怕他的。我是打工的,他也不过是个打工的,他挨骂的时候可能比我更难堪。所以我更没必要怕他。如果领导喜欢鸡蛋里挑骨头,我就是怕他也没什么用。

反正我就是这么想的。


爆发,在家待了这么久,你还想去上班吗

在家呆的确实懒散了,不想上班[捂脸]

在家办公这种,你喜欢吗

很不喜欢,现在就是在家办公,由于工作性质等原因,还是有很多很多的不方便。

公司为我部门招来了一个有经验的,报到后2

退!既然是公司招的,不合适,你作为经理,有权要求换人

人是公司招进来给你的,也就是说,面试的时候,没有你的事情,属于被动型的,那么你作为用人部门,是有权对新入职员工进行考核评估的,既然经过两个月的工作还是不能胜任,而且没有效率,那么我们可以要求重新招人,只要公司愿意支付经济补偿,当然也可以适当选择调岗,人是你下面的,调动岗位,是你的权利

2个月才说不行,你作为经理的智商,去哪里了

大部分公司都有一套员工入职体系,最起码有一个月的试用期,而在这个期间,生杀大权,是由用人部门,也就是直属领导决定的,如果直属领导觉得不行,要换人,不会有人站出来反对,可是我就想问问,她的试用期,是怎么通过的呢?

作为经理,就应该有经理的担当,是解决问题的,而不是遇到问题感觉束手无策,这类型的问题,问出来,让人感觉,题主还是有很多需要学习的地方

当然,职场,不是所有事情都按照领导的意愿来的,面对题主的问题,下属效率低,而且不知道自己的位置,我们可以这么处理:

01,如果她是老板派来,故意监视你的,把她当爷一样供着,搞好关系

很多私营企业,老板招聘来一个部门经理后,就会相应的找一个心腹,在他下面,用来监视管理者的行为,在这种情况下,要不就赌气直接走人,但是作为成熟的职场人,是不能被这些吓退的,针对这样的下属,我们只能当爷一样供着,而后搞好关系,只有和她搞好关系,才有我们的升职加薪

02,如果没有任何后台,你可以由着自己的去处理

既然已经做到了经理的级别,相信还是有一定的管理手段的,否则,你靠什么去统筹全局,在职场,级别做的越高,越好懂得如何处理这种不懂规矩的事情

  1. 下次找你贴发票,你先让他做你的凳子上,而后你在对面帮她贴

  2. 安排一些她不胜任,但是又不会出大问题的工作,而后批评她

  3. 让她负责一些新的项目,比如6S等,从而让她知道职场的混杂

  4. 个人没有整理好的单据一律不予报销

综上,下属工作效率差,是下属的错,但是如果下属,开始安排领导的工作,完全不把领导当回事,那么就说明,经理在管理过程中,还是有问题的,需要的,首先是反省和自我反省

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