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为什么公司不愿给老员工升职加薪，却花更高的工资招新员工？

2024-04-18 16:07:56 来源 : 互联网 围观 : 次
很多朋友说，除非你离职，否则不可能加薪；再多的薪水也比不上跳槽...

一个残酷的事实是，那些在公司辛辛苦苦干了几年的员工，拿到的钱可能和刚进来的新人一样多，甚至比新人还低(工资倒挂)。老员工要求加薪，老板宁愿花10k招新员工，也不愿意把老员工涨到9k。什么！什么？

朋友cici在公司勤勤恳恳干了两年，工资低，加班很多，老板画的饼也很多。

终于有一天，茜茜看着银行存款，觉得自己活不下去了。他要求加薪，老板“体贴大方”，给他加了500。

500，加和不加有区别吗？算了，有总比没有好。

直到有一天，来了一个新的女生，cici尽全力带人。聊天中，女孩抱怨工资只有6k，活不下去。

洪辰嘴上笑着，心里却在滴血:6k！你刚进来，是6k，我刚加到6500！

有些愤慨，想起自己虚度的青春，那些加班却拿不到钱的日子，辛辛苦苦干了两年，就像别人刚进来一样。你想要什么?他提出辞职，并打算跳槽去加薪。

这样的故事不是特别熟悉。

那么，是不是所有的老板都很蠢，宁愿多给新人工资也不给技术工人应有的待遇？

在大部分公司里，只有入职的那一刻才是符合市场的，进了就要遵守公司的加薪制度。这里我想补充一下，很多公司甚至没有固定的涨薪制度，这要看老板的心情。在加入公司之前，我们必须权衡这一点。

公司定期加薪往往在5%-10%之间，针对的是所有工作合理的员工。

虽然5%对于员工来说很低，但是从公司的角度来说，一般5%的调整幅度已经是很高的成本了。

企业限制加薪空是为了控制公司用工成本的增加，也是为了保证员工整体增加的平衡。一旦更多的人涨工资，公司的人力成本就会大大增加，甚至会出现动荡。公司一定要把加薪预算控制在合理的范围内。即使你表现突出，可以增加奖金，但基本工资很难跳一级。

所以，除非老员工升职，否则他很难在公司内部获得大幅加薪。

大家都质疑这种不合理的加薪制度，那么有没有科学的办法呢？是啊！

更细化的职级制定，更细化的职级制定意味着更完善的晋升机制和考核机制。每个不同的岗位都有几十个不同的级别，每个级别的晋升都有明确的考核标准。能做到这一点的基本都是顶尖的大公司，更多的普通公司没有这些制度。

总之，内部加薪取决于你的原工资。可以在这个基础上稍微磨一点，但是不能加太多。考虑到员工本身的跳槽成本，你可以用各种因素稳定自己，这就足够了。

那么为什么新人的工资可以这么高呢？老板花那么多钱，疼吗？想偷我们老员工的钱？

任何公司都需要新鲜血液。有人走，有人来，尤其是大公司，经常会出现抢人才的情况。

新人和老员工有几乎一样的优点:精力充沛，新鲜感和活力。

同时，2019年，人才市场的薪酬水平早已透明化。在人才市场上，每个行业的每个工作都有一个合理的价格。只要你还需要招聘人才，就必须遵循市场原则，低于合理的市场水平。人为什么来？

当公司长期以不正常的薪资水平招不到人才时，自然知道必须调整预算。这种变化只是针对市场上的新人。其实老员工的待遇早就跟不上市场发展了。

这种市场内外的巨大差距让老员工不服气，也迫使老员工只有通过跳槽才能实现与市场水平一致的加薪。

许多老员工跳槽了一段时间，但他们可以以更高的薪水回到原来的雇主那里。这个现实也是相当神奇的。

归根结底，倒挂是公司的管理制度没有跟上行业市场的发展。如果一个公司没有意识到问题的严重性，大量的人才流失最终会导致更糟糕的局面。

鉴于这种残酷的职场潜规则，指望公司突然醒悟是不现实的，自怜也改变不了局面。

我们能做的，一方面是认清现状，权衡自己，锤炼自己，增加自己在人才市场的竞争筹码，等待下一个合理合适的机会，尝试跳槽到一个管理制度合理的好公司。

另一方面，尽量让自己的表现与加薪资格相匹配，巧妙地向老板要求加薪。

只有当你的天赋、技能、经验、人脉、能力达到一定的程度，你才更有优势和选择最优的话语权。

祝大家都能找到好的平台，好的工作，无忧的未来！

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